如何跟踪产品入库

采购单跟踪流程

1、跟单员具体工作流程如下： 收到订单，与下单人联系，核对订单，发制作图纸过来，另发一份给工艺部，算单、算料、做工艺图，按平面图制作生产执行单，与客户联系确定预出货日期。

2、采购审核员按照具体情况进行订单审核 订单FAX给客户以后，采购人员需要与客户核对采购信息，同时要求签字回传。

3、采购跟单流程：利用传真的方式发送信息，并用邮件或电话确认对方是否收到有效的信息，是否看得清，单价是否正确。并跟进采购单，跟进你所购买的物料的到料时间。然后再传递信息给生产，让生产根据你提供的信息来排程。

产成品入库流程

成品入库作业流程 目的 为规范公司成品的入库行为，确保成品入库行为规范、有效、快捷，保证公司财产不受损失。 适用范围 1 依据生产部下达正式的生产计划所生产的产成品。

打包完成后质检员还应进行最后的包装质量检查，确认符合要求后，再开具“成品入库检验单”(见附件二)，通知车间负责人，安排成品入库。

仓库管理出库入库的流程：入库到货入库。货到仓库后，仓库管理员与送货人进行大件核实登记签字确认（外包装无破损，出现破损的拒绝收货）。

成品入库流程：生产部长根据总裁的指令下达生产任务。生产部长在产品入库前打印一式三份的《成品入库单》，产成品和《产品入库单》一同交到库管员手中，否则不予入库。

产成品入库前，仓库先行点验和检查并[在验收单上]签收。然后将实际入库数量[验收单]通知会计部门。据此，确立仓库了应承担的责任，并验证了验收部门的工作。仓库部门还应根据产成品的品质特征分类存放，并填制标签。

产品是怎么进行追溯的?

人工录入信息，最后反映在二维码或者条形码的扫描结果上，基本可以做到质量追溯、防伪、防窜货。大部分信息传感器采集自动化录入，全流程监控点自动运行。

采购原材料信息追溯，一般企业会对原材料进行批次管控，并进行条码标识。

从以下几个方面入手可以进行产品追溯系统：采购原材料信息追溯：一般企业会对原材料进行批次管控，并进行条码标，对产品生产所用的原材料进行数据采集、跟踪。

以单个产品为中心，对产品的原材料、生产过程、生产设备、生产工艺、生产环境、仓储物流等环节进行数据采集，实现整个产品的质量可追溯性，当产品质量出现问题时，能够对问题产品进行及时定位和准确召回。

这种为实现可追溯性的标识方法用于诸如油漆、食品、药品和小型电子元器件之类大批量生产的产品。

消费者可通过手机扫一扫就可以看到产品生产的整个过程，还有产品的原材料等信息。

企业如何准备采购订单和订单跟踪?

．接受市场需求。市场需求是商品采购的发动机，要想制订比较准确的订单计划，必须熟悉市场需求或市场销售情况。对市场需求的迸一步分解便得到商品需求计划。

跟踪原材料供应商的生产加工工艺。跟踪原材料。跟单员必须提醒供应商及时准备原材料，不能存在马虎心理，特别是对一些信誉较差的供应商要提高警惕。跟踪加工过程。

①订单准备；②订单传递；③订单登录；④按订单供货；⑤订单处理状态追踪。订单处理过程 订单准备 减少顾客订单准备的时间，降低顾客的搜寻成本，能够显著地增加企业产品的市场份额。